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通润驱动召开两化融合管理体系贯标启动大会
发布日期 [ 2018年08月01日 ]   来源 [ 本站 ]   查看 [ 4/308 ]   [ 打印文章 ]   字体 [A A A]


      为深入贯彻国家工信部关于进一步做好两化融合管理体系贯标工作精神,苏州通润驱动设备股份有限公司召开两化融合管理体系贯标启动大会。市经信委科技与质量科孙佳平科长、江苏徐工信息技术股份有限公司高级营销经理徐平、项目经理陶建家、公司董事长兼总经理张鹤、总经理助理张力、项目组成员共42人出席启动大会。会议由总经理助理张力主持。
      启动会上,首先播放了徐工信息和通润驱动宣传短片。张鹤宣读任命总经理助理张力为两化融合管理者代表的决定。管理者代表张力宣读了《关于成立公司两化融合管理组织机构和两化融合管理体系贯标项目组的决定》。徐工信息徐平经理作两化融合贯标服务承诺。张总介绍了通润驱动信息化建设的历程,信息化建设在企业发展过程中发挥的作用,他要求各部门、全体员工首先解决认识问题,真正理解两化融合管理体系贯标的意义,加强领导、组织学习、带头创新,把这项工作纳入常态化,不走形式。二是从公司整体战略的角度来考虑,构建两化融合管理体系的同时,实现公司整体的“互联网+”管控能力、信息化营销能力、成本精益管控能力、大规模个性化能力等新型能力的提升。三是要务实推进,注重标准每个具体环节的落实防止走过场。四是要建立考评机制,内控中心要把该项工作作为重点指标落实到各部门考核指标中去,细化考评标准,以保证项目的正常推进。
      张总强调:公司未来发展战略是以实现智慧城市零排放的节能、安全、高效的高端装备为主导产品,加大新品研发和技术改造投入,打造集设计、研发、生产和销售于一体的云平台。实施两化融合管理体系贯标工作,是公司自身发展的需要,也是信息化时代企业提升的需要,目的是持续改善优化企业管理,提升公司整体管理水平,增强可持续竞争优势。按照管理要素进行流程再造,使信息化全面覆盖企业管理、确保运转更加顺畅、匹配,全面推动企业安全、稳定、有效运行;公司要围绕工作目标,以两化融合为工作抓手,制定实施方案,分解工作任务(具体落实到人),逐步建立体系标准化的管理流程,进一步提高企业管理水平。 
      市经信委领导孙佳平对会议的成功召开表示热烈的祝贺,对我司开展两化融合贯标工作提出了希望和要求。董事长张鹤对市经信委长期以来对我公司的政策指导和帮助表示感谢。
      管理者代表张力对启动大会进行了总结,他指出要向华为学习,深刻理解创新驱动战略的内涵,加强体系学习。体系建设既是攻坚战,更是持久战,每一位管理人员,都要立足于本职工作,把精细化管理的理念融入到工作中去,并保持不断改进和不断完善。
      随后,徐工信息两化贯标项目经理陶建家老师围绕如何理解两化融合贯标项目,怎样才能更快更好地实现企业两化深度融合等进行了详细的培训和指导。 
      在国家信息化建设进入新的历史时期,行业进入转型升级的关键阶段,通润驱动作为江苏省两化融合管理体系贯标试点单位,组织开展了学习贯彻习总书记“关于网络安全和信息化建设的重大战略指导”的活动,结合公司自身发展需求,管理升级意向迫切,大家感受到在全球制造业竞争的环境下,没有信息化就没有现代化,没有信息化就没有竞争优势。通润驱动将以两化融合贯标工作为契机,进一步创新、优化、提升企业整体信息化管理水平,培育新型能力,构建以信息化为支持的全面内控管理体系,走新型工业化道路,支撑公司发展成为主业明确、各产业具有核心竞争力的行业领跑者。