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把工作落到实处 让改变融入通润——记成品库主任 浦义文
发布日期 [ 2015年09月25日 ]   来源 [ 本站 ]   查看 [ 4/2199 ]   [ 打印文章 ]   字体 [A A A]


  企业的良好运转离不开每个员工在平凡岗位上的默默付出,而企业的发展更加离不开先进典型的模范带头作用,在我们身边也有这么一些人,他们有的是操作工,有的是质检员,有的是装卸工;有的还是年轻小伙,有的已是花甲老人,他们不论严寒还是酷暑,在工作第一线挥洒自己的汗水,用实际行动践行着“通润人”的精神。今天我想介绍的就是我身边的这样一个典型。
  我们都知道仓库是一个企业的中枢神经,可以说仓库管理的好坏决定着我们企业的成败。但是,许多人对我们成品仓库之前的印象并不是太好,上下级缺少沟通、管理时常存在疏漏、有问题不能及时解决,这导致了许多工作无法正常地开展,可以说那时候的仓库成了一个“众矢之的”。这一情况受到公司上层领导和党委班子的高度重视,并在今年年初任用浦义文为成品库主任,而这一重要决定也让我们看到了通润在“改变”中的不断进步和完善。
   很多人也许只知道浦主任原来在生产部门待过,对他并不是十分了解,作为销售,我虽然和他也没有太多的交集,但是自从他到了仓库之后,仓库发生的一系列改变让我对他深表钦佩。在年初任命后不久,当我再次走进成品仓库时,我并没有看到门口围得水泄不通的货物,仓库主过道上空无一物,给人眼前一亮的感觉,而门口竖着“理货区”的牌子,每隔一块区域还放着小黑板用于记录当天发货情况;再进入货架中,原先混乱无序的货物被彻底地规整,并用牌子将它们严格做好分类,值得一提的是,许多历史遗留的的库存经过浦主任的努力终于得到了妥善的处理。而在装卸货物时,我看到的是码头上井然有序的画面,装卸工人、保管员以及铲车工分工明确,极大地提高了工作效率。近期浦主任还针对漏装短装频发的问题,又申请资金将原先的摄像器材进行更新换代,大大地提高了装箱的准确率,维护了本公司的权益。
  有问题就解决,有矛盾就沟通,有困难就反应,这就是我从浦义文身上看到的品质,在平凡的岗位上,他用自己的勤劳和智慧将工作落到了实处,而由此带来的改变也让我们通润实现了自我的不断完善。作为“通润人”,我们也应该反思,当我们遇到困难,遇到挫折,遇到分歧时我们是否可以像他一样做一个有责任有担当的人?我想,当我们听过他的故事之后,答案应该是肯定的。